為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于質(zhì)量安全、安全生產(chǎn)重要指示批示精神，2025年3月24日下午，天幕集團在總部一樓會議室召開2024年度質(zhì)量安全工作總結(jié)暨2025年質(zhì)量安全工作部署會。會議由集團黨支部書記劉新峰主持，集團領(lǐng)導(dǎo)、各子公司領(lǐng)導(dǎo)及西安項目相關(guān)管理人員共50余人參會，線上線下聯(lián)動，共繪高質(zhì)量發(fā)展藍圖。
總結(jié)與規(guī)劃并重
本次會議以“筑牢安全底線、強化質(zhì)量意識、推動高質(zhì)量發(fā)展”為核心目標，集團運營與安全中心蔡回信經(jīng)理首先全面回顧了2024年質(zhì)量安全工作成果，對2024年項目全年無重大安全和質(zhì)量事故、交底制度、樣板制度已逐步實施提出了肯定與表揚；同時蔡經(jīng)理系統(tǒng)分析了工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，并針對2024年項目中發(fā)生的重要質(zhì)量問題進行匯報回顧與分析；最后從 "檢查計劃、培訓(xùn)計劃、宣傳計劃" 三個維度部署 2025 年重點任務(wù)，提出“零事故、零缺陷”雙目標。
子公司領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)承諾
在認真聽取了蔡經(jīng)理的工作匯報與部署后，子公司領(lǐng)導(dǎo)們紛紛做了表態(tài)發(fā)言。
天幕實業(yè)常務(wù)副總經(jīng)理 何亮：
質(zhì)量安全是企業(yè)生存之本，是市場的基石，更是企業(yè)發(fā)展的生命線。我們要牢固樹立全員 "質(zhì)量安全觀"，將質(zhì)量安全要求融入每個環(huán)節(jié)。強化全流程監(jiān)督檢查，建立 "項目責任制"，以標準化管理筑牢質(zhì)量安全防線。各部門要以 "零事故" 為目標，以匠心鑄造精品，讓優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品成為開拓市場的利刃，讓責任意識成為企業(yè)發(fā)展的保障，以質(zhì)量樹品牌，以責任贏未來。
億恒天幕總經(jīng)理 馮耀華：
嚴格執(zhí)行集團安全質(zhì)量標準，確保全年零事故目標。億恒天幕將以 "智能建造 + 綠色技術(shù)" 雙輪驅(qū)動為核心，將在2025年重點推進BIM技術(shù)在生產(chǎn)周期的應(yīng)用，提升工程精度；二是建立健全加工廠管理制度流程系統(tǒng)，實現(xiàn)施工過程實時監(jiān)控，責任到人；三是要提升全員技術(shù)能力，加強針對性培訓(xùn)。
盛邦副總經(jīng)理 王文龍：
公司要制定嚴格考核標準，明確責任分工，強化過程監(jiān)督，落實獎懲措施，確保執(zhí)行到位，并建立培訓(xùn)體系，注重實踐創(chuàng)新，激勵技能提升，培養(yǎng)專業(yè)人才，建立追溯機制，全程數(shù)據(jù)監(jiān)控，定期評估反饋，確保質(zhì)量可控，以匠心精神護航既有建筑改造工程高質(zhì)量發(fā)展。
天幕實業(yè)工程副總經(jīng)理 宋彥東：
今后將親自帶隊每月深入項目檢查，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場提出意見并跟蹤閉環(huán)。呼吁大家要以"零事故"為目標，以全員安全責任制為抓手，把風險想在前、隱患查在早、整改落在實。每一步都要踩準安全節(jié)奏，每一項決策都要經(jīng)得起事故倒推檢驗，為公司全年安全生產(chǎn)開好局、起好步。
天幕實業(yè)采供部經(jīng)理 趙永雄：
作為施工材料采供的管理者，要帶領(lǐng)團隊在材料各環(huán)節(jié)嚴格把控，嚴格控制材料進場安全，及驗收工作，保證材料滿足各項目施工要求。
集團領(lǐng)導(dǎo)寄語
科技與信息中心副總經(jīng)理 王傳禮：
未來企業(yè)以質(zhì)量求生存，各位管理人員要提高思想站位，充分認識到質(zhì)量安全工作的重要性，全體員工要做到發(fā)生問題，直面問題，深刻認識公司質(zhì)量安全問題的短板，加強制度措施的有效落實，確保質(zhì)量安全。
黨群部部長 劉新峰：
一是要樹立安全意識，筑牢安全防線。我們必須清醒認識到：安全是企業(yè)的生命線，安全生產(chǎn)沒有旁觀者，人人都是第一責任人，安全生產(chǎn)是任何效益和發(fā)展的前提，無論是管理人員還是一線員工，都要牢固樹立安全意識，將“零事故”作為不可動搖的目標，將零安全事故作為不可觸碰的底線和紅線；二是要強化制度執(zhí)行，夯實基礎(chǔ)管理；質(zhì)量安全管理工作上如果給人留臉面，給事留情面，那必將給質(zhì)量安全管理留隱患。因此2025年工作要嚴格做到：①修改完善管理體系②嚴守生產(chǎn)操作規(guī)程③嚴肅查處違規(guī)行為。三是要安全文化入心，攜手共建平安。安全不是一個人的戰(zhàn)斗，而是全員參與的持久戰(zhàn)。項目推進需多方通力協(xié)作，更需要我們在座的全體項目管理人員的通力協(xié)作。所以要明確各環(huán)節(jié)責任邊界，積極溝通，確保信息對稱、問題不過夜。全體同仁要樹立“安全即效益”的理念，對違規(guī)行為敢于說“不”；將安全行為轉(zhuǎn)化為日常習(xí)慣，讓安全文化成為企業(yè)的基因。
集團總經(jīng)理 何佩莉：
何總最后進行會議的總結(jié)發(fā)言，要求大家在自己的崗位上認真做到以下四點：一是牢固樹立“安全在心中，質(zhì)量在手中”的質(zhì)量安全意識；二是認真落實操作規(guī)程，防止質(zhì)量安全管理流于形式；三是提高責任心，確保項目全過程的督導(dǎo)實施；四是嚴格落實獎罰制度。集團也會通過一系列活動來強化全員在安全意識方面的認知，希望各項目、各子公司能將建議和意見反饋于公司，使所有項目的實施過程中都有一個大飛躍的提高，共同為公司質(zhì)量安全提升做出應(yīng)有的貢獻。
表彰先進 激勵擔當
會議特別對 2024 年度質(zhì)量安全先進集體進行了表彰。通過對商洛.鴻瑞望江府項目的表彰，樹立標桿典范，激發(fā)全員參與質(zhì)量安全建設(shè)的積極性。
下一站：高質(zhì)量發(fā)展新征程
此次會議標志著天幕集團質(zhì)量安全工作進入新階段。讓我們常懷敬畏之心，以如履薄冰，如臨深淵的自覺，持續(xù)深化質(zhì)量安全體系建設(shè)，以科技賦能管理，以責任筑牢底線，知敬畏、存戒懼、守底線，共同筑牢企業(yè)安全發(fā)展的銅墻鐵壁！
